No.823
宮崎の熱血フルーツ伝道師
田中陽一です!!
チョコレートプラネットの松尾さんに
似ているとよく言われます。
嬉しいので寄せていったりしています😃
いい話のネタになって、
みんなも笑顔になって
もらえているので嬉しいです♪
今日はなんだか久しぶりに
プロ野球の結果が気になって
地元福岡のソフトバンクホークスの
戦績をチェック。
むちゃ得点とって勝ってる〜❗️
一点差のロッテ西武戦は
一点の重みを感じますね〜
得点表見てみると
7回に13対1(ホークス対楽天)の状態から
楽天がこの回に5点取っています。
それでも直後にホークスが2点取って
最終スコアは15対6で
ホークスの勝利。
ホークスは選手層が厚くて
球団もお金を持っている
印象が強いですよね〜!
企業で言えば、大企業ですよね!
ちょっとやそっとでは倒れない力がある。
これほど点差が開いた試合だと
この7回の5失点も
なんだか痛くないような感じ
いや、実際には痛いのですが
ゆとりが違いますよね。
一方でロッテ対西武の試合は
ここでは8回の裏に
ロッテが一点を返すも
及ばすに試合は西武の勝ち。
地方の小さな会社の経営者としては
この一点が試合を決める
まさにそんな経営の緊張感がある❗️
社会のルールとか
色々あるけど
そもそも点差のない状況で
働きやすさの実現もしていくと
益々点差がなくなる😅
得点=売上で例えると
得点差が利益とでも言える。
ソフトバンクの15点取って9点差で
勝てるような経営ができたら
御の字ですね😁
でも、地方の小さな会社の
経営は常に一点を争っているから
一点の失点も許し難い
ついつい社風も厳しくなって
監督がしかめっつらして
罵声を上げる
なんてひと昔に多かった
そんな会社の雰囲気も
どこかではわかる気がします。
どんなに働きやすくても
そもそもチームが勝たなくては
存続していけないし
点差もしっかりつけていかないと
利益は残らないし
投資もできない。
大きな点差があれば
設備投資したり経験の少ない選手に
実践の機会をより多く与えることができる。
でも、点差がギリギリだったら
そんな風に経験の少ない選手に
実践を任せるのは勇気がいる…
まさに地方の小さな企業あるあるだと
田中は強く思います❗️
いや〜、とはいえハンデもないので
とにかくたくさん試合を重ねていくこと
ですかね〜😊
最近は悩みぎみというか
考える時間が多いので
ついついこんな内容になってしまいました💦
それではまた明日
お会いしましょう😊
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日本の農作物のものさしが 『規格』ではなく『個性』に変わり 自分に自信を持って生きる 最高に輝く生産者であふれる日本にする! まずは拠点の宮崎から!
宮崎の農産加工チャレンジャー田中陽一です!
借金8千万円でゼリー加工場を立ち上げるも大失敗!ゼロ、いや超マイナスから這い上がる中で得た加工品作りの秘訣。
小ロットだって大丈夫!農作物の有効活用、オリジナルの加工品作りの救世主‼︎