本日のニュースを見て
僕は驚きを隠せませんでした。
昨年度の企業の所得が
「過去最高」という報道。
その額は79.5兆円で
前年度より13%増加し
過去最高の金額となり
いかにも景気が良いといった
報道のされ方で
「企業が儲かっているのに
労働者の給与に還元されていない!」
なんっていう声も
インタビューされた方や
Yahoo!コメント欄にも
同様のことが書かれています。。。
いや〜、「値上げ」「値上げ」
「コロナ感染者数」「過去最高」
なんて言われているのと
同様に不快感を感じる内容でした。
実際のところ
昨年の景気はどうだったのか?
全く良いとは思えませんし、
企業の利益に関しては
はっきりいって企業努力。
コロナの変化の中で
従業員たちとどのようにして
取り組んできたかの
成果なのですが
なんかこの報道では
「実は今、企業が儲かりまくっているのに
従業員の皆さんは給料いかがですか〜
上がっていますか〜???」
なんて言われているような
そんな気分になったのは
私だけでしょうか!???
実際のところ
売り上げが上がったり
業績を伸ばす企業も
たくさんあると思います。
でも実際のところ
コロナで色々な変化がある
そういった中で
雇用を維持していくために
東奔西走しているのが
この3年間の多くの
地方経営者の実情なの
ではないでしょうか?
いかに「過去最高!」と
言ったとしても
何倍にも膨れ上がって
ウハウハの夢物語
なんかではないですから
しっかりと見極めが
大切ですね。
今日はとても
言いたいことだけを
書いてしまってすみません🙇♂️
でもこのままでは
絶対に良くない。
一地方の経営者として
田中も負けないわよ〜♪
果物ゼリーで日本を平和に
しちゃうんだから〜♪
それでは10月も
今日でおしまい。
11月もよろしくお願いします〜♪
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日本の農作物のものさしが 『規格』ではなく『個性』に変わり 自分に自信を持って生きる 最高に輝く生産者であふれる日本にする! まずは拠点の宮崎から!
宮崎の農産加工チャレンジャー田中陽一です!
借金8千万円でゼリー加工場を立ち上げるも大失敗!ゼロ、いや超マイナスから這い上がる中で得た加工品作りの秘訣。
小ロットだって大丈夫!農作物の有効活用、オリジナルの加工品作りの救世主‼︎